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    天信6S管理持續改善全面提升
    發布時間:2015-09-18

        6S現場管理模式是經實踐證明為一種先進、實用性強的現場管理系統方法,包括整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六個部分,其主要功能是為企業解決用好的空間、用足空間、保持環境清潔、形成良好習慣、重視安全等問題。

        天信開展6S管理工作已進行了兩個多月的時間了,在這兩個多月的改善活動時間里,全體員工從意識到行動上都有了很大的轉變,現場環境也發生了較大的改觀。
    晨會宣貫:
    電儀車間晨會
       
    金工車間晨會
    腰輪車間晨會
     
    標識管理:
    人員去向看板
    倉庫標識
    噪聲有害警示牌
    文件夾標識
    著裝標范標識
    定置管理:
    辦公定置管理
    生產區域定置管理
    車輛定置管理
    清潔工具定置管理
    生產工具定置管理
        好的環境必然帶來好的工作心情,希望每位員工一如既往地做好6S的改善保持工作,使我們的工作環境更加干凈整齊,更加和諧自然!